安保公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)
近期，安保公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì),，全面貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神和決策要求,，回顧總結(jié)2023年度工作，部署2024年工作,，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,。安保公司副總經(jīng)理邵靜主持會(huì)議。安保公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門(mén)及子（分）公司負(fù)責(zé)人,、先進(jìn)集體和個(gè)人代表共約80人參加會(huì)議。
會(huì)上,，安保公司黨總支書(shū)記,、董事長(zhǎng)金永林對(duì)公司2024年度工作提出要求：一是充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局,、保落實(shí)”作用,，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振,，以高質(zhì)量黨建之“幟”引領(lǐng)現(xiàn)代國(guó)企之“治”,。二是發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),，梳理主責(zé)主業(yè)，整合內(nèi)部資源,，創(chuàng)造最佳效益,，充分發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。根據(jù)現(xiàn)代法人治理要求,，加強(qiáng)制度建設(shè)，理順規(guī)范決策程序,，提升公司整體的效率效能,。
三是依托公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)群，堅(jiān)持用精品化促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升,。全力服務(wù)全市智慧停車(chē)大格局,、優(yōu)化人防運(yùn)營(yíng)大手筆、緊抓智慧城市建設(shè)大契機(jī),、全力搶占城市物業(yè)大市場(chǎng),。四是進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)面,，以深化改革打造高質(zhì)量發(fā)展主引擎,。規(guī)范公司“一總四子一分”經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè),，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),，全面提升員工安全履責(zé)的能力和水平。
會(huì)上,，安保公司黨支部副書(shū)記王超傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央,、省委、蘇州市委主題教育總結(jié)會(huì)議及昆山續(xù)會(huì)精神,，安保公司總經(jīng)理王晶作年度工作報(bào)告,，總結(jié)2023年度工作成效，并對(duì)2024年工作要求和主要目標(biāo)任務(wù)作了部署,。會(huì)議指出,，2024年，安保公司將精打細(xì)算過(guò)“緊日子”,，堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向,，找準(zhǔn)難點(diǎn)攻堅(jiān)，層層分解目標(biāo),，集聚發(fā)展動(dòng)能,。一是加快車(chē)場(chǎng)建設(shè)對(duì)接進(jìn)度，提高平臺(tái)用戶注冊(cè)量,，探索停車(chē)業(yè)務(wù)多元化,，全力服務(wù)全市智慧停車(chē)大格局,。二是逐步改進(jìn)人防運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)降本增效,；加強(qiáng)智能安防競(jìng)爭(zhēng)力,，提升資質(zhì)等級(jí)；推進(jìn)物業(yè)星級(jí)管理,，拓展外部市場(chǎng),。三是加大合規(guī)管理力度，健全法人治理結(jié)構(gòu),，實(shí)施資金集中管理,，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
2024年,，安保公司將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，在交發(fā)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上勇當(dāng)先鋒,，在創(chuàng)新發(fā)展上敢于爭(zhēng)鋒,，在高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)干沖鋒，善始善終,，善做善成,，破解發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)安保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,。
